Una treintena de dirigentes campesinos de la Región de Magallanes desmenuzaron y analizaron durante toda una jornada las formas de liderazgos que tienen hoy las organizaciones sociales. Convinieron en que muchas veces funcionan solo las directivas, sin promoción de las asambleas de socios, y en otras la participación se reduce a estar en el grupo y no actuar en la toma de decisiones. También valoraron la capacidad y habilidad para representar y conducir los intereses colectivos que debe tener un dirigente.
Patricia Delgado, dirigenta del Consejo Asesor Campesino (CAR), destacó la participación y preocupación que existe en el sector. “El taller fue muy importante. Siento que estamos recién despertando al concepto de participación. La asistencia de dirigentes de todas las organizaciones y algunos socios, donde se sumaron jóvenes, fue una tremenda oportunidad para crecer como organización campesina”, indicó
También expresó que en la mayoría de las organizaciones el “gobierno interno” se compone de una directiva y una asamblea de socios, y generalmente la directiva funciona sin la participación de los intereses colectivos.
El debate y diálogo fue guiado por Sergio Ríos, experto en organizaciones, quien expuso las distintas dinámicas de las organizaciones y tipos de liderazgo, y logró entusiasmar a los asistentes en plenarios concluyentes.
“La sociedad hoy reclama participación, pero lo hace sin forma, sin organización. Si bien es válida la opinión de los individuos, el colectivo es imprescindible”, explicó Sergio Ríos. Añadió que la asociación campesina en Chile tiene un problema que hay que redefinir: “su rol dentro de la producción y la opinión de los campesinos. Para que eso sea posible es necesario contar con organizaciones fuertes”, precisó.
Ríos recomendó jerarquizar los temas en distintos plazos y objetivos: “Un tema que no es fácil, porque funcionamos en distintos niveles en un contexto, plantea competencia, y ese es un dilema que debemos resolver”.
Autor: Cristian Morales – Magallanes
Fuente: INDAP