AMPLIAR LA ESCALA COOPERATIVA PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

ODD y cooperativas

Artículo Mahmoud Mohieldin, Vicepresidente Senior del Programa de Desarrollo en 2030, las relaciones con las Naciones Unidas y asociaciones

Mucho antes de Uber o Airbnb, cooperativas capitalizan en una economía del compartir, pero con una misión explícita de compartir los beneficios con todos en la sociedad, especialmente a los pobres y vulnerables. Las cooperativas tienen una historia ilustre y realizan distintas ventajas para hacer frente a las necesidades de las personas de bajos ingresos. Se basan en el intercambio de información y la confianza en las comunidades en torno a un propósito común.

Durante décadas, las cooperativas han tenido éxito en áreas como el ahorro, la agricultura, la vivienda, o distribución de energía eléctrica. Aunque ha habido muchas mejoras, se han enfrentado a desafíos en áreas como la política fiscal, la regulación discriminatoria, alcanzar economías de escala, y las actitudes empresariales que prevalece hacia su misión y modelo de negocio.

Para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) – un conjunto de 17 objetivos globales que buscan acabar con la pobreza para el año 2030, la promoción de la paz, y preservar el planeta para las generaciones futuras – que necesitamos para aprovechar el poder de las cooperativas. Los ODS encajan muy bien en el marco de dos objetivos del Grupo del Banco Mundial de acabar con la pobreza en 2030 y la promoción de la prosperidad compartida.

El trabajo es desalentadora, particularmente en el ámbito de la inclusión financiera.En 2014, sólo el 62 por ciento de la población adulta del mundo tenía una cuenta financiera – dejando 2 mil millones de adultos sin uno.

Las instituciones financieras cooperativas (o CFI) incluyen cooperativas de ahorro y crédito, cooperativas de crédito, cooperativas financieras, así como las asociaciones de ahorro y préstamos. Son socios estratégicos clave para la consecución tanto de los objetivos de acceso universal, financiera, poniendo fin a la pobreza extrema. Tienen bajos costos de operación y se encuentran en zonas rurales remotas que no tienen las instituciones financieras.

Sin embargo, para muchas de estas instituciones de base y comunitarias, la ampliación de los servicios de ahorro se ve afectada por los retos relacionados con la gestión y la capacidad del personal, la gobernabilidad y la vigilancia y supervisión. Algunas cooperativas financieras y cooperativas de crédito no pueden prestar de forma segura los fondos recibidos como depósitos debido a la falta de capacidad y sistemas de crédito.

Podemos ayudar a las cooperativas financieras ampliación mediante el apoyo con asesoría técnica y nueva tecnología para ayudarles a compartir datos e información con sus clientes y con los profesionales del desarrollo. También pueden beneficiarse de asociaciones globales activas con las instituciones multilaterales, organizaciones no gubernamentales y el sector privado.

CFI es uno de los principales proveedores de servicios financieros a personas de bajos ingresos, con 700 millones de miembros y los titulares de cuentas en todo el mundo. CFI tiene grandes circunscripciones en la India, China, Indonesia, Brasil, México, Kenia, Marruecos, y más de 35 países en desarrollo más pequeños, tales como Togo y Haití.

El año pasado, el brazo del sector privado del Grupo del Banco Mundial, la CFI, tenía un estimado de $ 500 millones en inversiones en las CFI en todo el mundo.El Grupo del Banco Mundial ha estado activo durante décadas en esta zona.Algunos de los programas más notables incluyen la Cooperativa Lechera de la India, que ha creado unos 250.000 puestos de trabajo, sobre todo en las zonas rurales. Del mismo modo, de México Nacional de Ahorro y Servicios Financieros del Banco ha ayudado a fortalecer instituciones de ahorro y crédito que sirvan a millones de residentes rurales, que de otro modo habrían sido relegados a los márgenes del sector financiero formal.

equipos de política del Grupo del Banco Mundial han ayudado a los gobiernos supervisan y regulan las instituciones financieras cooperativas. Por ejemplo, en 2009, el Grupo del Banco trabajó con Ruanda para reforzar tanto la vigilancia y al alcance de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Por el acceso financiero a mediados de 2012 en Ruanda aumentó de 47 por ciento a 72 por ciento. Las cooperativas de ahorro y crédito de nueva creación desempeñaron un papel importante en este aumento, ya que funcionan en 215 localidades rurales en las que no existía ninguna institución financiera con anterioridad. Y la asociación con Ruanda también aumentó significativamente la sostenibilidad financiera de las cooperativas de ahorro y crédito.

En un mundo más móvil y urbana, las cooperativas deben adaptarse, manteniendo al mismo tiempo sus valores básicos y el enfoque. Como se observa en el África subsahariana, las cuentas de dinero móvil pueden impulsar la inclusión financiera.Mientras que sólo el 1 por ciento de los adultos en todo el mundo dicen que usan una cuenta de dinero móvil y nada más, en el África subsahariana, el 12 por ciento de los adultos (64 millones de adultos) tienen cuentas de dinero móvil (en comparación con sólo el 2 por ciento en todo el mundo); 45 por ciento de ellos sólo tienen una cuenta de dinero móvil. cuentas de dinero móvil puede ayudar a reducir la brecha en la inclusión financiera entre hombres y mujeres, lo que podría tener importantes efectos sobre la desigualdad y el bienestar del niño. CFI tendrá que estar al tanto de estos desarrollos y explotar estas nuevas tecnologías para maximizar la inclusión financiera, especialmente para los pobres.

Sacando provecho de los éxitos de las cooperativas y aprendiendo de sus errores puede ayudar a expandir el menú de opciones ya que la búsqueda de modelos más incluyentes y sostenibles de desarrollo, y nuevas formas de construir y compartir el conocimiento. De esta manera podemos contribuir significativamente a nuestro objetivo común de poner fin a la pobreza extrema en una sola generación.

FUENTE: ACI