La capacitación e investigación cooperativa es crucial en la era de la tecnología, dice Ariel Guarco

El presidente de la ACI exploró cómo las cooperativas podrían aprovechar las oportunidades que brinda la nueva tecnología.

Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, Ariel Guarco (centro), con Simon Parkinson (director) del Colegio Cooperativo y Cilla Ross (subdirector)

Con la naturaleza cambiante del trabajo, el movimiento cooperativo necesitará educación y capacitación que responda a sus necesidades.

Al hablar en la conferencia anual del Co-operative College en Manchester, Ariel Guarco, presidente de la International Co-operative Alliance, analizó cómo el movimiento podría aprovechar las oportunidades que brinda la nueva tecnología sin dejar de ser fiel a sus raíces comunitarias.

Dando el ejemplo de las cooperativas de trabajadores que surgieron en Argentina después de la crisis de 2001, el Sr. Guarco señaló que la adopción del modelo de negocio cooperativo requeriría una capacitación específica sobre las condiciones de trabajo en una organización de cooperación y modelos de gestión participativa.

Él cree que las cooperativas, como empresas distintas con diferentes objetivos, requieren educación y apoyo adecuados en esta área.

«La organización del trabajo de una empresa que busca maximizar el beneficio no puede ser la misma que la de una cooperativa que busca optimizar las condiciones de trabajo de sus miembros de acuerdo con lo acordado colectivamente», dijo.

Agregó que los trabajadores deben poder participar en la gestión de la cooperativa en todas sus dimensiones. «La participación no es solo un problema de voluntad, debe saber cómo hacerlo», dijo. Esto incluye la capacitación de los miembros asociados sobre los temas que se decidirán y contar con indicadores adecuados, que no serán los de una empresa capitalista, porque los objetivos de las cooperativas son diferentes.

Estas dos demandas de capacitación, sobre las condiciones de trabajo en las cooperativas y sobre los modelos de gestión participativa, no están cubiertas por la oferta de capacitación habitual, argumentó el Sr. Guarco. Elogió el trabajo realizado por el Co-operative College al proporcionar apoyo y capacitación a las cooperativas, creando un vínculo entre el movimiento cooperativo y el mundo académico.

El presidente de ICA se refirió a un informe de CICOPA , el organismo sectorial de la Alianza para las cooperativas industriales y de servicios, que reveló que las cooperativas mundiales emplean al 10% de la población activa.

Según el informe, 11.1 millones de personas en el mundo son miembros trabajadores. «Una educación cooperativa que responda a las necesidades y objetivos de nuestras empresas es crucial», dijo.

¿Cómo han cambiado las necesidades de capacitación?

Guarco destacó que las cooperativas ya no solo se dedican y compiten con modelos comerciales tradicionales caracterizados por el empleo asalariado, sino también con la economía colaborativa, parte de la cual se define por el control de los flujos de información y el capital financiero. Y aunque cree que las dos necesidades centrales de capacitación de las cooperativas seguirán siendo las mismas, Guarco piensa que el nuevo entorno tecnológico tendrá un impacto tanto en las condiciones de trabajo como en los sistemas de participación en las cooperativas.

«Los modelos de gestión participativa deberían incorporar innovaciones radicales si pretenden adaptarse a las nuevas circunstancias», dijo.

Las nuevas tecnologías y plataformas pueden dificultar la construcción de una identidad compartida para los miembros de las cooperativas, pero también pueden aumentar la transparencia y la gestión directa, agregó.

«Nuestras plataformas de cooperación no pueden simplemente minimizar los costos de transacción entre un productor individual y un consumidor individual. La plataforma debe garantizar que las condiciones de trabajo de ese productor sean las que él o ella haya decidido de forma participativa con el grupo de miembros de la red «.

El Sr. Guarco dio el ejemplo de la cooperativa belga SMart, que reúne a 100.000 trabajadores por cuenta propia a través de una plataforma en línea. A través de la cooperativa, obtienen acceso a capacitación, salud y protección social. A diferencia de los trabajadores de Uber, que no pueden elegir a sus clientes según el destino o los contratos, los miembros de SMart logran mantener su autonomía pero adquieren el estatus de trabajadores asalariados.

«Una ‘cooperativa Uber’ no debe ser solo un Uber que distribuya sus ganancias entre los controladores asociados. Es una herramienta donde los conductores pueden ponerse de acuerdo sobre las condiciones de trabajo, y que este trabajo es digno, deseado y construido colectivamente, valorado en la red «, explicó el presidente de ICA.

Para hacer una diferencia en el mundo de la economía colaborativa, Guarco sugiere que las cooperativas se centren en ciertas áreas, incluida la promoción de la educación cooperativa, trabajando con instituciones académicas y sindicatos.

También argumenta que el movimiento cooperativo debe exigir un marco regulatorio que responda a los nuevos patrones de organización del trabajo.

«Enfrentados a las redes de marcas globales bajo la hegemonía del capital financiero, debemos construir redes de identidad local, construidas a partir de la comunidad. No tememos los desafíos globales. Lo que nos alarma es la falta de raíces «.

El presidente de ICA también analizó el potencial del desarrollo de tecnología en la nube administrada en forma cooperativa.

«Cuando ponemos algo en ‘la nube’ lo estamos poniendo en el servidor de otra persona. Y eso es generalmente administrado por las grandes corporaciones de capital concentrado, con todo lo que esto implica en términos de privacidad, soberanía y, en última instancia, poder.

«Si queremos democratizar el poder, priorizando la comunidad democráticamente organizada en cada territorio, entonces debemos analizar dónde se aloja la información, cómo se accede y qué uso se le da», dijo.

Además de explorar la opción de poseer redes y servidores, las cooperativas deberían considerar el uso del software libre, argumentó el Sr. Guarco.

«El matrimonio entre el software libre -la antítesis del software corporativo cerrado- y el cooperativismo ha dado como resultado el nacimiento de las cooperativas de programadores, experiencias donde el compromiso con el software libre y el trabajo solidario son convergentes, ya que ambos están al servicio de la dignidad humana «, dijo.

El Sr. Guarco elogió al Colegio por considerar la creación de una universidad cooperativa, que, a su juicio, ayudaría a desarrollar los conocimientos necesarios para el desarrollo de nuevas formas de organización cooperativa.

«Representamos una economía construida desde el territorio, una economía con raíces», dijo.

«Los problemas que estamos revisando hoy tienen una escala global y requieren una estrategia de cooperación a nivel mundial. Los invito a pensar juntos, a hacer contribuciones significativas, desde las organizaciones de base hasta las más importantes. Es nuestro propósito desde la Alianza Cooperativa Internacional dar la palabra a todos aquellos que han optado por iniciativas autónomas y democráticas para responder a los problemas de cada comunidad, cada país y el mundo entero «.

Fuente: Thenews.coop