Con el objetivo de que las cooperativas enfrenten de la mejor manera sus desafíos en un mercado competitivo y cambiante, el proyecto ejecutado por Fundes y financiado por Corfo buscó desarrollar, aplicar y dejar disponible una metodología de fortalecimiento para emprendimientos con enfoque de innovación social.

alto coop

En 2015 la cooperativa Altro llevaba poco más de un año promoviendo la vida sustentable, a través de servicios de cafetería sana y eventos relacionados con ecología, salud y cocina. Sin embargo, si bien estaban seguros que la mejor ruta para su negocio estaba en el modelo cooperativo, hasta ese momento poco sabían de asambleas ordinarias, juntas de vigilancia, estatutos y normativas.

Tras ser seleccionados junto a otras dos cooperativas –Disomob e Hiladas- para participar en el proyecto Cooperar, ejecutado por la consultora Fundes y financiado por el Programa de Apoyo para el Emprendimiento y la Innovación (PAEI) de Corfo, Altro logró fortalecer su negocio y hoy no solo cuenta con un completo plan de negocios, página web y redes de clientes y aliados, sino también conoce en detalle cuál es el funcionamiento propio de una cooperativa:

“Gracias al proyecto aumentó la calidad de la relación comercial que teníamos con nuestros clientes, y fue posible concretar nuevos acuerdos. Se generaron lazos más fuertes y pudimos mejorar el negocio interno y la administración”, dice Ignacio Saavedra, presidente de Altro.

El análisis y fortalecimiento realizado al negocio de Altro y las otras dos cooperativas escogidas, fue la base para que Fundes – Chile creara la “Metodología de Fortalecimiento de Cooperativas”, herramienta lanzada el miércoles 18 de mayo en dependencias de Corfo y cuya ejecución contó con el apoyo y colaboración constante de la División de Asociatividad y Economía Social (DAES) del Ministerio de Economía.

Imagen Cooperar 1En esta oportunidad, la jefa de la DAES, María José Becerra Moro, agradeció la invitación y destacó el valor del proyecto: “Esta es una excelente herramienta de muy bajo costo, que además de ser autoaplicable, tiene un alto impacto para la generación y fortalecimiento del negocio cooperativo. Por eso queremos que se mantenga viva y logre diseminarse por todos los espacios asociativos”.

Asimismo, la subdirectora de Corfo Metropolitano, Gloria Moya, relevó la importancia del apoyo institucional a este tipo de iniciativas que, en sus palabras, “promueven modelos económicos sustentables y que apuntan a la cooperación y a la asociatividad; empresas que no solo se preocupan de los resultados financieros sino también del conjunto de los socios y del territorio en el cual están insertas”, indicó.

La metodología de Cooperar

La gerenta País – Fundes Chile, Solange Arredondo, agradeció a la DAES y a Corfo por su participación en Cooperar, y puso énfasis en la importancia y multiplicación de los nuevos modelos de negocio asociativos. Según explicó, el objetivo del proyecto “fue aportar una mirada empresarial a las cooperativas que tienen los mismos desafíos que cualquier otra empresa”.

Por su parte, Claudia Mellibosky, jefa de Proyecto – Fundes Chile, estuvo a cargo de la presentación del desarrollo y ejecución de la metodología que pretende ser una herramienta de respaldo y reconocimiento a la Economía Social y al sector cooperativo de nuestro país.

Mellibosky detalló las etapas del proyecto que tuvieron que ver principalmente con el levantamiento de un diagnóstico tanto organizacional como de la situación de los socios; la ejecución de actividades de capacitación y asistencia técnica; la conformación de redes con stakeholders, la resolución de conflictos, el desarrollo de estrategias y la regularización de temas pendientes en el ámbito asociativo. Finalmente, expuso que después de diseñar e implementar un plan de fortalecimiento para cada cooperativa, se desarrolló la sistematización de la metodología utilizada.

El trabajo estuvo apoyado permanentemente por un equipo de trabajo conformado por especialistas con vasta experiencia en la gestión de cooperativas y fue asesorado por expertos del sector, quienes tuvieron el rol de validar las distintas herramientas y la propuesta metodológica.

Resultados de la metodología y oportunidades para su difusión y aplicación

Entre los logros de Cooperar destaca que el 76% de los socios de las cooperativas participantes aumentó en un 5% o más sus ventas. Además, cada una de ellas ya cuenta con al menos tres convenios firmados.

Asimismo, durante la actividad se hizo entrega del Manual de fortalecimiento en formato impreso y digital con el detalle de toda la metodología trabajada, y se anunció su publicación completa en la página web del proyecto www.cooperar.cl a partir del 1 de junio de 2016.

Imagen Cooperar 2Luis Catalán, representante de Disomob, cooperativa de oferta de muebles para viviendas sociales, expresó su agradecimiento a todas las autoridades y organizaciones involucradas en el proyecto: “Valoramos mucho haber podido recibir asesorías que quedaron plasmadas en el Manual que hoy se presenta con un lenguaje sencillo y entendible para nosotros, lo que nos permite aprender e incorporar nuevas estrategias de negocio”.

La herramienta metodológica propuesta por Fundes es una gran oportunidad debido a su bajo costo, fácil aplicación y alto impacto. Su uso no requiere de terceros para conocer la situación general de la cooperativa y, además, presenta una completa estructura, contenidos y actividades. Consta también de una selección de temáticas que diagnostican aquellos ejes más críticos presentes en una cooperativa, así como la identificación de los ámbitos prioritarios en la gestión de una empresa asociativa y en su oferta de valor, y la determinación de todas aquellas buenas prácticas de gestión que hacen que cada organización pueda desarrollarse en un entorno competitivo.

FUENTE: DAES

Para acceder a la herramienta visite: www.cooperar.cl

Conozca más sobre el trabajo de las cooperativas seleccionadas en

Altros http://www.altro.cl/

Disomob http://www.catalogovivienda.cl/

Hiladas https://www.facebook.com/Cooperativa-Hiladas-Confeccion-y-Dise%C3%B1o-446558555507636/